【无人便利店】无人货架催生出近场零售 创业者该如何抓住风口？

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    无人货架催生出近场零售 创业者该如何抓住风口？

2015年，当o2o在资本的助推下迎来大潮时，不少投资人已经看到未来的消费场景正在朝向即时性和碎片化发展。两年后，当o2o成为过去时，无人便利店、无人货架等新型消费模式不出意外火了起来。

七只考拉创始人兼ceo文朝辉将这种新模式命名为“近场零售”，是指在移动互联网和人工智能时代背景下，零售的新一极存在形态。并赋予了七只考拉新的使命——致力于解决用户100米以内的近场消费需求，并且让所有需求都能在3秒内被满足。

文朝辉创建的七只考拉在无人货架领域已经打出名头，虽然是今年2月成立的公司，但目前在北京已经是市场的领先者，进驻了3000余家公司，运营着超过5000个办公室无人货架，今年9月刚拿到一笔5000万元融资。创始人文朝辉此前是回家吃饭的联合创始人，团队有来自阿里、uber等互联网公司，也有来自全家、7-11等便利店行业的成员。

这种需求是今年夏天资本的宠儿，据《it时报》不完全统计，目前已披露融资的无人货架项目接近30余家，累计投资金额近30亿人民币。入局的资本包括idg资本、经纬中国、元璟资本、真格基金等知名创投机构。

资本为何钟爱近场零售?

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